中级经济师题库《金融专业知识与实务》模拟题及答案2

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11、用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力的模型是()。

A、钻石模型

B、石头模型

C、扁平模型

D、金字塔模型

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查钻石模型。钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。

12、国际化经营战略类型中，具有业务经营的多样化和注重市场的多样性显著特点的是()。

A、全球化战略

B、契约化战略

C、跨国化战略

D、多国化战略

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查国际化经营战略的类型。跨国化战略的显著特点是业务经营的多样化和注重市场的多样性。

13、2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对目前的房地产产生了明显的影响。房地产呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说，面临的外部环境因素是()。

A、经济环境

B、政治环境

C、科技环境

D、社会文化环境

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查宏观环境分析中的政治环境。政治环境是指制约和影响企业的各种政治要素及其运行所形成的环境系统。题干中的“房地产新政”是由政府通过制定一系列法规来约束房地产市场，因此属于政治环境。

14、在市场中有特殊需求的顾客存在，或在某一地区有特殊需求的顾客存在时，可以采用的基本竞争战略有()。

A、成本领先战略

B、差异化战略

C、低成本战略

D、集中战略

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查集中战略的适用范围。实施集中战略适用于符合以下条件的企业：①在市场中有特殊需求的顾客存在，或在某一地区有特殊需求的顾客存在;②没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略;③企业经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标;④企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力。

15、下列属于价值链分析中主体活动的是()。

A、生产加工

B、人力资源管理

C、技术开发

D、采购

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查价值链分析。选项BCD属于价值链分析中的辅助活动。

16、企业在原有业务范围内，充分利用在产品和市场方面的潜力来求得成长的战略称为()。

A、战略联盟

B、密集型成长战略

C、多元化战略

D、一体化战略

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查密集型成长战略的概念。密集型成长战略是指企业在原有业务范围内，充分利用在产品和市场方面的潜力来求得成长的战略。

17、某汽车公司积极开拓国外市场，提高了其产品在国外市场的占有率。根据密集型成长战略，该企业实施的战略是()。

A、市场渗透战略

B、市场开发战略

C、谨慎实施战略

D、新产品开发战略

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查市场开发战略的概念。市场开发战略是密集型成长战略在市场范围上的扩展，是将现有产品或服务打入新市场的战略。

18、采用SWOT分析法进行战略选择时，WT战略是指()。

A、利用企业优势，利用环境机会

B、利用环境机会，克服企业劣势

C、利用企业优势，避免环境威胁

D、克服企业劣势，避免环境威胁

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查SWOT分析法的WT战略。WT战略克服劣势，避免威胁。

19、下列不属于核心竞争力特征的是()。

A、价值性

B、灵活性

C、难以复制性

D、难以转移性

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查企业核心竞争力分析。核心竞争力的特征：价值性、异质性、延展性、持久性、难以转移性和难以复制性。

20、某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。

A、关系竞争力

B、环境竞争力

C、资源竞争力

D、市场竞争力

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查企业核心竞争力分析的相关内容。企业的核心竞争力主要体现在三个方面，即关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力。其中资源竞争力是指企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”，包括外部资源和内部资源，如人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源等。题干中主要体现的是人力资源，所以本题选C。

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