2025年二级建造师《施工管理》历年真题精选

乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！

1、项目管理任务分工表是（）的一部分。【单选题】

A.项目组织设计文件

B.项目结构分解

C.项目工作流程图

D.项目管理职能分工

正确答案:A

答案解析:每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

2、施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（）。【单选题】

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.②—①—④—③

D.①—③—②—④

正确答案:B

答案解析:施工方进度控制的主要工作环节包括：编制施工进度计划及相关的资源需求计划；组织施工进度计划的实施；施工进度计划的检查与调整。

3、下列风险控制方法中，适用于第一类风险源控制的是（）。【单选题】

A.提高各类设施的可靠性

B.设置安全监控系统

C.隔离危险物质

D.加强员工的安全意识教育

正确答案:C

答案解析:第一类危险源控制方法：可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。

4、施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由（）对管理体系进行系统评价。【单选题】

A.施工企业技术负责人

B.施工企业安全部门负责人

C.项目经理

D.施工企业的最高管理者

正确答案:D

答案解析:管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对全部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。

5、【新版变动】根据《建设工程项目管理规范》（GF/T50326—2006）的条文说明中所列风险等级，某工程的风险评估值为5，则表明该工程（） 。【单选题】

A.发生风险可能性很大、风险后果为轻度损失

B.发生风险可能性很大、风险后果为重大损失

C.发生风险可能性中等、风险后果为中度损失

D.发生风险可能性中等、随便网后果为重大损失

正确答案:B

答案解析:风险评估值为5表示的是：发生风险可能性很大、风险后果为重大损失。

6、根据《建设工程施工合同（示范文本）（GT—2013—0201)》 施工合同签订后，承包人应向发包人提交的关于项目经理的有效证明文件包括（）。【多选题】

A.劳动合同

B.缴纳社保证明

C.身份证

D.职称证书

E.注册执业证书

正确答案:A、B

答案解析:项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。

7、根据《标准施工招标文件》，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向书应交由（）审核。【单选题】

A.业主

B.设计人

C.项目经理

D.监理人

正确答案:D

答案解析:承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。

8、根据《建筑法》，建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是（）。【单选题】

A.基本医疗保险

B.工伤保险

C.意外伤害保险

D.失业保险

正确答案:C

答案解析:选项ABD是企业按照规定标准为职工缴纳的保险费。

9、项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。【单选题】

A.预测值与计划值

B.计划值与实际值

C.实际值与预测值

D.计划值与定额标准值

正确答案:B

答案解析:进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告。

10、根据双代号网络图绘图规则，下列网络图中错误的有（）处。【单选题】

A.5

B.4

C.3

D.2

正确答案:B

答案解析:错误：（1）有①③两个开始节点；（2）⑤⑥之间有双向箭头；（3）⑩?之间的连线无箭头；（4）⑦⑧交叉绘制错误。

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