1、划分大量生产、成批生产、单件生产是按()分类的。
A.接受任务的方式
B.生产方法(环球网校分享的初级经济师《工商管理》考试典型例题练习四)
C.生产的连续程度
D.产品品种和产量
【答案】D
2、设备利用率的生产类型是()生产类型。
A.大批量
B.成批
C.小批(环球网校分享的初级经济师《工商管理》考试典型例题练习四)
D.单件
【答案】A
3、我国安全生产的基本方针是()。
A.以人为本、安全重要
B.安全第一、讲究科学
C.安全第一、预防为主
D.发动群众、确保安全
【答案】A
【典型例题】(2010案例分析)某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.90,假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台,现有5台该种设备投入生产。
4、该企业所采用的生产过程空间组织形式是( )。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
D.对象专业化布置
D.混合式布置
【答案】C
5.该法兰盘流水线的平均节拍是( )分/件。
A.7.32
B.8.06
C.8.64
D.9.57
【答案】C
6.该流水线的第3道工序设备负荷系数是( )。
A.0.90
B.0.95
C.1.05
D.1.20
【答案】D
7【典型例题】(2010年单选)自动线是一种先进的生产组织形式,它有利于( )。
A.稳定产品质量
B.提升产品市场份额
C.增强企业凝聚力
D.升级产业结构
【答案】A(环球网校分享的初级经济师《工商管理》考试典型例题练习四)
8【典型例题】(2010年单选)下列安全生产管理要素中,( )是安全生产管理的灵魂。
A.安全生产法制
B.安全生产责任
C.安全生产科技
D.安全生产文化
【答案】D
9【典型例题】(2010年单选)对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便在最快速的情况下取得所要之物,这种活动属于“5S”活动中( )的内容。
A.整
B.整顿
C.清洁
D.素养(环球网校分享的初级经济师《工商管理》考试典型例题练习四)
【答案】B